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人民日报:改出新活力 改出竞争力——中煤天津设计公司“科改”路径纪实
日期:2023-01-17 

 

日前,国务院国企改革领导小组办公室发布“科改示范企业”2021年度专项考核评估结果,中煤天津设计公司(以下简称“中煤天津院”)被评级为“优秀”。

2020年4月27日,国务院正式公布“科改示范企业”名单,204户企业中,中煤天津院成为59859cc威尼斯官网-【VNSR游戏】唯一的一家入选企业。中煤天津院随后全面加速深化“科改”进程,探索积累改革经验,改出了活力和竞争力。

“天津院”的历史机遇

“入选‘科改示范行动’是一次挑战,更是一次机遇,59859cc威尼斯官网每名员工都要躬身入局,直面挑战!”中煤天津院党委书记、董事长郭庆华表示。企业要按照“一年打基础、两年强推动、三年见成效”的改革步骤,通过三年努力,确保实现党的领导坚强有力、治理结构科学合理、经营业绩持续提升、创新能力明显增强、经营机制灵活高效的改革目标。

“国家有顶层设计和政策指引、59859cc威尼斯官网-【VNSR游戏】有路径规划和试点支持、中煤天津院有改革渴盼和发展诉求,正是这种上下同欲,让59859cc威尼斯官网对争当国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵更有决心、信心和底气。”中煤天津院主要领导表示。

擂动“鼓点”,举一纲而万目张。中煤天津院系统谋划、高位推动,一场场座谈进行思想碰撞,一回回深入调研探求真章,“科改示范行动”改革工作方案及工作台账迅疾出台,5项重点举措、33项具体任务,改革画卷在一项项鼎新之措中展开。同时组织参加上级线上线下改革专题推进会近10次,组织召开各类推进会、研讨会20余次,纪委充分发挥监督职能,推动全公司对照工作台账挂图作战,全力打响了科改“攻坚战”。

疏通“堵点”,厘清治理主体权责边界。2021年1月19日,中煤天津院第一届董事会一次会议召开,董事会正式成立,标志着中煤天津院向建立现代企业制度,完善法人治理结构迈出了关键步伐。针对体制不顺、机制不活、动能不够、协同不足等制约企业发展的实际难题,中煤天津院授权量责,进一步规范党委会、董事会、经理层等各治理主体权责清单、议事规则和工作流程,形成各司其职、各负其责、协调运作、有效制衡的公司法人治理机制。

强化“要点”,找准改革“定盘星”。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,中煤天津设计院坚持“两个一以贯之”,将加强党的领导和完善公司治理体系深度融合,以开展“两问一下”实践活动、创建“示范(品牌)党支部”等高质量党建引领推动企业治理能力现代化。既要快马加鞭,也要蹄疾步稳,中煤天津院严格落实党委前置研究要求,梳理重大事项98项,明确前置研究62项、研究决定36项,切实把方向、管大局、保落实。

科研投入持续加码 激活创新一池“春水”

入选“科改”两年多以来,中煤天津院围绕产业链部署创新链,依靠创新链提升价值链,以项目为载体,推进产学研用协同合作,借“智”创新扩大“朋友圈”。

2021年5月19日,中煤智能创新联盟揭牌仪式暨创新论坛召开。来自知名高校、科研院所、产业集团、高科技企业的23家联盟成员组成联盟,着力推动产学研用深度融合,为市场提供全生命周期、全要素的‘一站式’综合解决方案。

同时,中煤天津院在研发投入上持续“加码”,激活科技创新这池“春水”。数据显示,2021年中煤天津院研发投入较2019年“科改”前增幅达419%,研发投入强度增长8.75%。

在关键核心技术和重大科技专项攻关方面,中煤天津院探索实行“揭榜挂帅”“赛马制”等新型项目管理机制,让想干事、能干事、干成事的技术人才挂帅出征。设立项目收益分红、科研绩效、科学技术奖励等中长期激励机制,强化人均效能导向,大大激发了科技人才干事创业的热情。

郭庆华表示,2021年,中煤天津院向改革要红利、向创新要动力,营业收入、利润总额、新签合同额均创历史新高,较改革前分别增长29.01%、32.34%。形成了“2院5所5部9室”的立体研发组织体系,建成了搭载“1平台3中心”的人工智能实验室,与中国矿业大学地下工程国重实验室、南开光学实验室、河北工业大学实验室合作共建扎实推进。形成了“中煤智掘管控平台”“中煤智选管控平台”“基于BIM技术的选煤厂三维可视化管控平台 ”“智能采制化系统”智能洗选装备等一大批拥有自主知识产权的核心技术和首台套设备。新申请发明专利59项、实用新型专利67项,获得软件著作权54项,主持和参编国家标准11项、行业标准8项。入选 “国家高新技术企业”和“天津第二批市级工业设计中心培育企业”,上榜“天津瞪羚企业”前50名,获批“天津博士后创新实践基地”,奋力开创了高质量发展新局面。

让奋斗者有“里子”有“面子”有“帽子”

“59859cc威尼斯官网进一步加大了工资分配向奋斗者、贡献者、高水平和高技能骨干、一线岗位的倾斜力度。”中煤天津院党委副书记、总经理晏学功说,这方面举措落实到了员工收入、评优评先以及岗位晋升等方面,真正让奋斗者有“里子”有“面子”有“帽子”,让奋斗者前行更有力量。

为进一步激发员工干劲和活力,中煤天津院建立了薪酬“能高能低”的分配机制,不再固定中层干部绩效工资系数,打破科研技术骨干薪酬收入“天花板”,实现员工从“拿工资”到“挣薪酬”的转变。据2021年中煤天津院工资总额中绩效浮动部分占比达到74.51%,员工收入中浮动工资占比最高达到83.74%,各层级岗位管理人员收入差距倍数达到2.72倍,实现了价值贡献和薪酬激励正向匹配。

“工资向一线倾斜,2021年59859cc威尼斯官网每月工资比上年增加了3000元左右。挣得多了,干劲也越来越足了。”中煤天津院一名基层设计人员高兴地说。

以结果论英雄,用成绩论成败。“科改”以来,中煤天津院围绕“以奋斗者为本”持续做好选人用人文章。全面推进干部人事制度改革,实施竞聘制、任期制、岗薪制、淘汰制的“四制”管理。既关注干部日常“德、能、勤、绩、廉”方面的表现,也注重在急难险重之际将敢闯敢试的干部验出来、选上来、用起来。同时,通过干部考核,让不愿干、干得少、干得差的干部无处藏身,实行负向激励措施倒逼干部履职尽责,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的局面。2021年,中煤天津院先后开展四轮市场化公开竞聘,同口径中层干部职数下降了18.9%,调整50人,调整比例67.6%,退出22人,退出比例29.7%。

中煤天津院智能选煤研究所副所长、80后干部杨瑞峰2007年参加工作,负责选煤厂设计、技术研究等工作,研究提出的洗选厂四粒级选煤工艺,填补了国内外空白,工艺技术指标达到国际先进水平。带领团队先后开发出多项选煤厂智能化技术成果,产品与服务覆盖智能化选煤厂整体解决方案、智选一体化管控平台、数字孪生平台、智能浮选、智能压滤、智能浓缩等环节,并成功应用于国内多座大型选煤厂智能化改造工程,为煤炭行业智能化洗选建设作出了突出贡献。今年,经过中煤天津院党委研究决定提拔他为智能选煤研究所副所长,负责煤矿智能洗选工作。此外,中煤天津院还全面推进劳动用工制度改革,搭建了涵盖7个序列和13个职级职业发展通道体系,实现员工100%岗位管理,让每一个员工都有奔头、有劲头。“其中,设计和研发序列最高职级与总经理助理同职级,这是史无前例的。”中煤天津院人力资源部主任高兰祥介绍。

步入2022年,国企改革三年行动进入收官年,“科改示范行动”也在巩固阶段性成果基础上将进一步充实扩围。3月22日,国务院国企改革领导小组办公室公布最新“科改示范企业”名单,中煤天津院再度入选。

“未来3年,中煤天津院在将继续坚持市场化改革和提升自主创新能力‘双轮驱动’,力争通过深化改革促进科技创新,通过科技创新推进公司发展,以更强的“穿透力”实现改革、创新、发展的有效互动和良性循环。”郭庆华表示。(人民日报客户端)

 

 

 

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